公司資訊

組織架構

組織架構

部門	主要職掌
稽核室	負責查核、評估內部控制制度、風險管理與治理流程之缺失及衡量營運的效果與效率，並協助董事會及管理階層達成健全經營之目標
風險管理小組	推行與協調高階經理人或各業務執行單位執行風險事件或風險利害關係人進行跨部門之風險評估等相關管理程序，以降低風險事件發生時對本公司的營運衝擊
永續發展委員會	本委員會負責制定永續發展的目標與監管各功能部門進行各項永續相關行動方案與成效，以達到企業永續經營之目的
業務	自有品牌業務車電產品業務智慧聯網軟硬體整合業務嵌入式產品業務
研發	新技術的研究發展整合軟體、硬體、機構與設計驗證平台推動設計流程自動化與資訊化
製造	生產製造、供應鏈管理
營運	採購、工程支援
品質保證	DQ、CE、SQA、PQA、OQA 和服務的流程應用品質管理
管理	法務相關之諮詢、支援、提供及其他法律事務合約之制訂與審核財務運作及規劃國內外投資機會之評估研究資金規劃及各項帳務稅務有關之會計處理人力資源之策略規劃與執行人力資源管理與人才發展行政與安全衛生等事務之推動與管理 IT 客戶服務、系統管理、資安與品質保證、網路管理

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